想要在印尼做大项目,一定要谨记一句话,县官不如现管,听部长的,不如听村长的,为什么这么说呢?王掌柜给大家分享三点,记得先点关注不迷路。
第一,不少中国企业在印尼做项目,比较习惯于跑上层关系,认为只要部长开口说话,地方上肯定会做好配合,其实不然。因为印尼从总统,到地方上的省长,县长和市长,都是单独选举产生的,各级政府机构之间无法通过行政指令来上传下达,行政效率相对底下。单独补充一句,在印尼地方政府层面,一共有四级行政机构,分别是省,县和市,乡镇,村,也就是说,在印尼县和市属于同一层级的行政机构。
第二,自2000年实行分权改革后,印尼中央政府主要负责国防、外交以及货币和贸易政策。大多数公共服务,包括教育、卫生和基础设施,都将由地区和城市来提供,各省级机构只是履行协调作用。
可以看的出来印尼地方自治的权限非常大,对于在印尼做矿业,制造业的老板来讲,你可以非常轻松通过印尼投资部成立公司实体,但如果申请矿权,生产许可得往往和县长打交道,地方的行政效率是相对底下,所以在印尼做项目,千万不能只是听部长的口头承诺,更加务实的是要和县长,镇长和村长处好关系,他们才是最终决定你项目落地效率的关键所在,所以有个得力的本地合作伙伴非常重要。
第三,除了行政机构,在印尼地方上非常具有影响力的是所谓的宗教长老或者部落长老,很多时候行政机构都有对这些长老们敬重有加,所以企业在处理社区关系方面,一定要统筹规划,在印尼社会责任上利用当地的宗教节日,多和宗教长老或者部落长老们建立良好互动。
基于以上三点,各位老板了解到在印尼做项目不能飘在空中,接不接地气决定了项目的成败。我是在印尼20年的王掌柜,加入印尼企业通,助你高效开拓印尼市场。
掌柜说:在印尼“县官”不如“现管”
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